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细分员工考核系统app开发功能模块

来源:www.zhiqiapp.com 作者:东方智启科技 时间:2017-09-27 09:54 阅读:
每家公司都有自己的规章制度,员工考核系统app开发根据企业发展需求特设每个功能模块,合理调动各部门人力资源,留住人才。
    每家公司都有自己的规章制度,员工考核系统app开发根据企业发展需求特设每个功能模块,合理调动各部门人力资源,留住人才!
细分员工考核系统app开发功能模块
    考核系统app开发功能模块分析:
 
    一、用户管理模块要求
 
    (一)、年度考核满足不同层级的打分操作:
 
    A类:局领导,年度考核二级指标量化打分
 
    月度考核任务指标定性打分
 
    B类:部门、单位主要负责人,单位三级指标量化打分(2017年部门二级指标量化打分)
 
    C类:处级领导干部(不含各单位主要负责人)和高级专业技术人员、处级非领导干部定性打分(优秀、良好、合格、不合格)
 
    D类:职工--宏观打分(优秀、良好、合格、不合格)
 
    (二)用户的权限管理
 
    A类人员(6人)(较高权限)
 
    1.有审核和确定指标、任务、分值、权值、难易程度、奖励及分值、理论工作量的权限。有需要修改调整的,返回B类人员修改后确定。
 
    2.处理上述项目时为并行处理,都可填写相应的修改意见,全部同意时指标通过确认。
 
    3.有随时查看年度指标、月度任务完成情况、所有人员的意见建议、公示结果的权限。
 
    4.打分权限。
 
    B类人员(一般权限)
 
    1.有上传年度指标(二级指标、三级指标)、月度任务(本月任务完成情况、下月工作任务)、分值、难易程度、奖励及分值、理论工作量、实际工作量、完成进度的权限。并依据A类人员修改意见对年度指标、月度任务进行修改。A类人员确认通过后,不得修改。
 
    2.有随时查看年度指标、月度任务完成情况、本部门单位所有人员意见建议、公示结果的权限。
 
    3.有对年度考核、月度考核提出意见建议的权限。
 
    4.打分权限。
 
    CD类人员(限制权限)
 
    1.有随时查看年度指标、月度任务完成情况、公示结果的权限。
 
    2.有对本部门、本单位指标、任务提出意见建议的权限。
 
    3.打分权限。
 
    考核系统app开发后台管理人员(最高权限)对整个系统的运行管理。
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